品牌要先认清自己，才有增长的可能

      互联网让所有信息都变得透明、及时，这也让大部分关于品牌建设类的信息、文章、语录等传递至位于像广西这样的二三线，甚至五六线市场的企业家手中。

      这无疑对于广西企业家的品牌意识与思维来说，是一件好事，让大家从做生意转变成经营企业、经营品牌。

      虽然大多数企业家开始转变思维，但似乎也掉进了另一个误区：参考，甚至按照品牌分析文章上面的说法、做好，去践行自己的品牌之路。

       从此，自己的品牌，都还没来得及上坡，就已经开始飞奔着下坡了。

       正验证了“不作死不会死”这句话。

     

      ——为何？

      一方面，是因为别人的品牌是系统化建设，是“道”“法”“术”“器”共同发力，并且关键核心是商业机密，无法对外，网上公布的只是大概而已；

       另一方面，是大多数企业家根本就没有清醒的认知，无法确认自己的品牌在市场上处于什么位置，只会生搬硬套自己认为对的方式，以单点、零碎的做法去建设自己品牌。

        这样做，能成功吗？

       只能说，网上的品牌分析文章，看看就好，增加知识储备与信息面，同时，要多花心思与时间去系统化学习品牌、企业经营的知识，培养系统化思维。

       像广西这样市场的品牌，还是要回归到品牌的实际情况，先认清自己所处的位置，才能有效找出市场突破的办法。

      不论是多么强势的品牌，都是从一步一个脚印，从弱势到强势。优秀的品牌都会形成属于自己的品牌打法，从而实现市场突破，驱动品牌增长，就如白酒市场的江小白、茶饮市场的喜茶、咖啡市场的瑞幸咖啡。

       形成自己的品牌套路，是建立在对品牌自身市场现状十分明确清晰的基础之上。

       行军打仗，都会对敌我双方兵力、布阵、地势、统帅、兵将等有清醒认知，并一一对比分析，找到彼此的优劣势，由此制定出总的战斗战略，再形成具体的策略、战术，最后集中优势兵力，在关键点打败敌人。

       品牌，也是这个道理。

       除了有清醒的认知，也要找到克敌制胜的关键，由此用“品牌”这把刀，直击要害，切入市场，以实现增长。

      如何实现品牌增长？

      ——品牌顶层战略规划， 这是品牌增长的核心。

      

 

      要想赢，就得先从品牌顶层战略开始思考寻找商业致胜之道，品牌就会找到发展、盈利之道，打造品牌可持续增长的动力。

       其他都是战术问题，是如何落实战略并获得竞争优势的各种办法与手段的问题。

       先战术，后战略，这是本末倒置。

       战术永远无法解决战略的问题。

       没有系统的思考品牌顶层战略，只会战术上努力，只会让品牌加速被市场淘汰的机会。

       这也就是大多数企业家，无论如何尝试各种发展、盈利的各种手段却事与愿违的本质原因。