“秀才与兵”的企业发展之道

    也许大家看了这个题目,大体上已经可以猜到我要分享的主题了,你没猜错,我今天想与大家分享的就是:在不同的时期,我们需要不同的用人之道,作为组织、团体乃至我们个人,都应牢牢树立与时俱进的意识。

     都很清楚,对于一个国家,很难说秀才重要,还是兵重要,就如我们企业管理过程中,到底哪个部门更重要,到底哪种管理思想更有效等,如果不加上“企业当下”这个前提,就很难回答。道理说起来都很简单,但往往我们会“身在此山中”而“云深不知处“。
    乱世武将治世文,就如冬天穿皮袄夏穿纱,在企业发展的不同阶段,应采取不同的治理思想,在企业发展初期,创业阶段更需要的是野蛮增长,过多的制度流程,会束缚企业的快速成长,而企业发展到一定规模,如果还不重视制度流程,就会因没有制度流程而导致效率低下,等靠要思想就会逐步泛滥,一系列的潜规则就会萌生、严重者就会派系林立。

 

做人,应当克己私欲  戒骄戒躁  琴棋书画茶  求心静而生高尚;

做事,则当满腔热血  英雄好汉 刀枪剑戟叉   利万物而为生民。

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