如今，一切的变化史无前例。社会的每个层面都充斥着巨大的信任鸿沟，人们不再关心他人，社会化媒体将我们带向自恋时代，而人们对传统媒体的信任已降到史上最低。激进主义在全球滋生，人们也变得越来越愤世嫉俗。
同时，全球的商业领袖们面临着比以往任何时候都更多的风险。从日益扩大的财富差距，到人工智能和创造工作机会，商业领袖们面临大量的各种风险。今天，商业领袖们说，危机不是「会否」来临，而是「何时」来临。
身处这些变化之中，我们要扮演什么角色？要回答这个问题，我总是愿意回到公关之父爱德华·伯内斯对「什么是公关人」的基本定义。
我们建立关系以产生商业绩效。
我们获得信任以推动倡导的理念。
过往我们借助传统媒体，杂志和报纸会传递我们的信息。
然而，随着社交媒体的爆炸式兴起，与过去相比，今天我们的用户、目标群体接收信息和做出决策的方式已大为不同。
事实上，许多专家认为，今时今日，改变想法和行为最有影响力的渠道是同伴关系。你的朋友圈和亲密关系圈比任何其他群体都更能影响行为和决定。
同时，社交媒体和同伴间影响力人士的兴起，带来了「许可权」的改变。朋友们加入我们所在的微信群、关注我们的微博与其他社交媒体账号，意味着他们正在赋予我们影响他们的「许可权」，这是我们正在经历的最为重大的变化之一。
这意味着传统的影响方式已经改变。以前，要想影响他人，需要借助「赢得的媒体」。而现在，我们要「赢得影响力」，即「赢响力」。
所以，我们的挑战是：如何拥抱这一变化，成为营销传播行业中的引领性力量？
实际上，荣获今年亚洲 Campaign 年度大奖的案例，也是一个「赢响力」先行的项目。这个项目来自肯德基，一位肯德基餐厅老板想为他的餐厅赢得米其林星级评定。他跑过千山万水，赢得了评定，成为了全球新闻。
我们已经进入了一个机遇就在我们眼前的时代，让我们一起掌握这个机遇、共同赢得我们的影响力！
